IT企業を創業し11年間経営後、東証プライム企業へ事業譲渡。
現在も自ら不動産Tech事業の経営・開発を手がける「経営と現場の翻訳者」として、投資対効果（ROI）に直結するIT支援を行っています。
代表自らが経営ヒアリングから要件設計・開発マネジメントまで直接伴走するため、同時にお受けできる企業数を限定しております。
業務効率化やIT化を進めたいが、現場の業務が属人化しており、どこから着手すれば最大の費用対効果（ROI）が得られるか判断がつかない。
業界の慣習や自社固有のフローに合わず、結局Excelでの手作業やコピペ業務が残り続けている。高額なシステムを入れるほどではないが現場が疲弊している。
技術的な会話についていけず、やりたいことに対して桁違いの見積もりが提示される。「要件定義だけで数百万円」と言われ、投資判断が止まってしまう。
綺麗な資料や構想書はもらったが、社内に作れるエンジニアがいないため実行に移せない。「助言」だけでなく「現場で動く解決策」まで提供してほしい。
キャピタルリンクは、単なる助言屋でも、仕様通りに作るだけの開発下請けでもありません。
経営視点で優先順位を判断し、現場の痛みを解消する仕組みを直接形にできる唯一無二のパートナーです。
事業計画やP/Lインパクトを考慮し、本当に投資価値のある課題を特定。無駄なシステム化を防ぎ、最適な進め方を提示します。
「こういう仕組みを作れば月〇〇時間浮く」という具体策を提案し、自社で設計・実装。伝言ゲームのない最短ルートで納品します。
納品して終わりではありません。現場スタッフが日常業務として使いこなせるマニュアル化や、運用のルール化、仕様改修まで伴走します。
経営課題のヒアリングから入り、業務フローの整理を経て専用の仕組みを自社開発・導入まで伴走した実例です。
【課題】毎朝スタッフが複数の業界サイトを手動で巡回・確認し、新着情報を集めて営業アタックリストを作成する単純な転記作業に追われていた。
【提案・開発】対象サイトの定期巡回とデータ抽出スクリプトを自社開発。新着情報を自動で集約・整形し、営業向けリストやチャットへ自動連携する仕組みを構築。
【課題】市販SaaSでは自社の独自フローに対応できず業務が属人化。さらに間取り図作成を外部委託していたため、外注費負担と納品待ちがボトルネックになっていた。
【提案・開発】自社業務に特化した専用システムを自社開発。中核機能として「間取り図の高精度自動生成」を組み込み、誰でも瞬時に高品質な図面を出力可能に。
【課題】オウンドメディアやSNSを活用した発信・集客を強化したいが、記事執筆にかかる膨大な時間や外注費がボトルネックとなり、継続的な更新が困難だった。
【提案・開発】自社サイトの既存コンテンツや過去の蓄積ブログから要点を自動抽出し、新規の切り口でSNS向け記事を下書きまで自動生成する仕組みを自社開発。
【課題】Webアクセスの成果（GA4）や各広告媒体、問い合わせ管理ツールがバラバラで、週次の経営数値の集計作業に多くの時間を取られていた。
【提案・開発】各APIを連携させて重要KPIを自動集計し、経営陣と現場がリアルタイムで同一の数値を追えるダッシュボード環境を自社開発。
※上記は一例です。御社の現状の課題や業務フローに合わせて最適な仕組みを提案・開発いたします。
自社の業務について相談・壁打ちしてみる
独立系システム開発会社を創業し、11年間にわたり経営後、東証プライム上場企業へ事業譲渡。売却後は同社にて開発系管理職として5年間従事し、大規模プロジェクトのマネジメントや組織組成を主導しました。
現在は自ら不動産セレクトショップ「アールストア（R-Store）」の経営・開発に参画しながら、キャピタルリンクを通じて中小企業・実業企業のIT伴走顧問および効率化の仕組み提案・自社開発を行っています。「経営目線での判断」と「現場で動く実践的な仕組みの導入」の両方を高い次元で提供します。
システム開発会社を創業、11年間経営し東証プライム企業へ事業譲渡
現役の不動産Tech事業経営者として、自社サービスの企画・開発・運営を推進
顧客管理・データ自動収集・API連携など、現場密着型のシステム開発実績多数
※代表自らが全案件の経営ヒアリングから実装レビューまで直接責任を持って担当します
御社の課題やフェーズに合わせ、最適な支援プランをご選択いただけます。
経営・業務の伴走を行いながら、現場を効率化する仕組みの提案から自社開発・運用保守まで一気通貫で推進する主力プラン
※支援内容に応じてご相談の上で決定いたします。
「この業務を自動化する仕組みを今すぐ作ってほしい」という要望に特化し、短期間で設計・開発・納品する開発プラン
※案件規模・要件に応じて個別お見積り
「現状の業務はどんな仕組みで効率化できるか？」「何から始めるべきか？」を単発で壁打ち・整理するプラン
※顧問契約やスポット開発へ進んだ場合は相談料無料
外部開発会社への発注支援やセカンドオピニオンなど、個別のご要望にも柔軟に対応いたします。
外部ベンダー選定用の仕様書・RFPをプロの視点で作成。見積もりのブレや手戻りを防ぎます。
開発会社の打合せに同席し、技術的妥当性と適正価格を判定。過剰投資や不要な機能を削ぎ落とします。
既存の仕様書や見積書を単発でレビューし、リスク箇所やコスト削減のポイントをレポートします。
「現状の業務をどう効率化すべきか」「仕組みの導入や開発について相談したい」など、お気軽にお問い合わせください。
返信は原則2営業日以内に代表の秋山より直接ご連絡いたします。
